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1.按照生產工藝要求和安全操作規程，以身作則做好生產工作，確保產品質量合格；
2.合理安排生產計劃，合理調度人員，確保生產安排合理，團隊人員穩定；
3.貫徹、執行公司的成本控制目標，節能降耗，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
4.組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
5.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生；
6.協助總經理做好其他日常工作(zuo)。