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1、 根據年度銷售指標，分解工作計劃（產品、預算等），制定實施月度計劃并跟進執行進度，及時優化運營方案，保證業績達成；
2、根據業務需要，組織、制定、完善小組職責、制度及流程，每半年評審一次，確保充分適宜、規范高效；
3、根據年度規劃及銷量預估，向產品企劃部提出產品需求，跟進上新進度。
4、制定年度大型活動促銷方案，如618、雙十一、雙十二等；
5、把控毛利及銷量達成。
6、控制費比。