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1.負責集團公司的各項決議的實施過程；
2.根據集團公司的年度經營目標，組織制定、完善、實施集團公司年度經營計劃；
3.組織擬定集團年度預算，運營指標、年度發展計劃，加強過程管控，保證指標完成；
4.做好集團公司關鍵崗位員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；
5.建立集團公司與客戶、供應商、合作伙伴、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；
6.督促集團公司各部門掌握使用相關業務信息，促進公司對內對外業務的開展，建立公司內部良好的溝通渠道；
7.開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象；
8.領導建設集團4399免(mian)费视频，增強企業凝聚力(li)和核心競爭力(li)。