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1、主持公司質量管理體系的建設，全面抓好質量管理工作，組織制定執行有關質量管理目標和計劃，保證公司質量達標。
2、根據公司經營方針、目標、計劃，組織制定、分解有關質量管理目標和計劃，并層層落實，組織實施
3、組織制定和修訂公司質量管理制度，明確公司各部門各環節質量管理分工職責，原輔料入庫的驗收，出庫物料的復核以及對效期產品、退貨產品、不合格產品的管理等，并負責組織實施、監督與檢查。
4、組織協調處理質量事故及客戶有關質量問題的投訴，監督新產品上市的合規性。
5、組織全員學習質量管理有關法規、制度及文件，抓好培訓工作，提高員工質量管理業務技能。
6、加強與客戶的聯系，定期組織收集了解客戶對產品質量和服務質量的意見，聽取合理化建議，促使改進質量管理工作。
7、抓好質量成本管理，減少虧損，降低成本，盡可能避免不必要的損失。
8、負(fu)責(ze)組織完成公司交(jiao)辦的其他任務。