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1.統籌公司設備管理體系建設工作，健全完善設備規范管理、設備運行數據及考核指標設定，保證完好率。
2.根據公司發展方針目標，組織設備改造、技術革新計劃與規劃策劃、報批及實施。
3.設備設施購置的可行性分析、選型、評審、安裝調試與驗收。
4.組織設備操作與管理人員技術技能和先進理念專項培訓，提高全員設備管理素質。
5.指導公司重大設備故障與事故處理，精大尖關鍵設備的維修維護。
6.組織制(zhi)定完(wan)善設備管理標準（規(gui)范(fan)），審批設備大中項修(xiu)計劃方案實施。