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1、根據銷售部訂單，編制訂單生產計劃，并檢查、監督生產計劃的合理性及完成狀況；
2、負責與采購、倉儲、生產、物流等部門溝通，督促相關物料的進展；
3、檢查、督促和協助車間及時做好各項生產作業準備工作，根據實際需要，調整生產計劃安排；
4、根據公司設備的狀況進行生產設備以及輔助工具的調度，以確保按時完成生產任務。
5、負責協調各生產環節進度，對各工序環節按進度進行掌控，確保按時完成生產任務。
6、負責定期召開生產調度會議，及時向生產車間下達銷售訂單并監督任務的進度，及時有效地協調處理生產中存在的問題。
7、根據(ju)生產作業計劃(hua)，提出物料需(xu)求計劃(hua)，與采購部(bu)協調物料采購、到廠、檢驗入庫情況。