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1、對本項目的工程質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、工期及合同履約負全面責任。
2、負責組織和健全本項目的工程質量保證體系,安全生產保證體系。
3、負責對本項目管理人員的管理任用,監督考核管理人員工作質量和工作效率。組織對業務人員和職工的培訓和教育,不斷提高團隊的思想素質、技術素質、業務能力和管理水平。
4、組織項目部相關人員研究確定施工組織方法和施工方案,按需配置施工資源。
5、服從接受上級主管部門對安全、質量、進度、成本等方面的監督檢查和業務指導,負責落實整改事項,貫徹公司制定的各項管理制度和規定。
6、領導組(zu)織施(shi)工(gong)現場定(ding)期的安(an)全(quan)檢查(cha),發現施(shi)工(gong)生產中不安(an)全(quan)問題,組(zu)織制定(ding)措(cuo)施(shi),及(ji)時解(jie)決。對上級提出的安(an)全(quan)生產與管理(li)方面(mian)的問題,要定(ding)時、定(ding)人(ren)、定(ding)措(cuo)施(shi)予以解(jie)決。