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1、集團各類制度、流程、標準的備案，協助各經營管理單位執行情況的意見征集、匯總和分析。
2、組織/參與集團各類事故、員工投訴、責任問題的調查落實和處理。
3、組織/參與修訂監督檢查管理辦法，并對組織調度、參與各類監督檢查工作。
4、組織/參與修訂計劃管理辦法，并對各單位、各部門一把手重點工作計劃完成情況進行監督檢查。
5、參加各類會議后決議事項的跟蹤落實。
6、組織/參與修訂績效管理方案并執行，并對開展過程中涉及的各類問題進行分析、調整、對接，績效考核結果的匯總、報批。
7、組織/參與集團制度匯編，匯總整理、分析、審核、報批。
8、部門各類通知、要求的擬定和報批。
9、部(bu)門(men)資產管理、考勤等日常(chang)及部(bu)門(men)負(fu)責人安排的(de)其(qi)他(ta)事項。