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（1）組織及時編制項目施工計劃、資金計劃等，建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。嚴格執行施工規范和技術措施。組織定期的安全、質量大檢查，及時消除隱患，負責提出對事故責任者的處理意見并落實。
（2）組織好周例會、月例會、專題會等有關會議。
（3）配合公司審查簽訂工程承包合同，根據項目要求，做好施工組織設計、和施工計劃節點進度安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期提前或按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，按期完成各項經濟技術指標。
（4）進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
（5）配合公司制定工程項目責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程成本控制，實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。
（6）管理好項目管理團隊和所有公司人員，關注員工動態，關心員工生活。重視人才發掘和人才培養，充分調動積極因素，努力實現目標。
（7）配合公司做好人員的績效考核工作，做到公平公正。
（8）配合公司做好分包單位或勞務分包隊伍的資質審核工作，確保工程盡量外包給具有相應資質及實力的勞務分包隊，并與其簽訂責任書。在施工過程中，管理好各分包單位或勞務分包隊伍。
（9）負責與公司職能部門、勞務隊、各協作單位、建設單位、監理單位及設計單位等的協調，解決項目中出現的問題。做好與項目有關的檢查、參觀、驗收等的組織和接待工作。需要公司領導出面的，可以及時提出。
（10）履行與公司簽訂的各項責任書的條款。
（11）做好(hao)或協助做好(hao)本項(xiang)目(mu)的款項(xiang)回(hui)收。