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1、負責學習中心的籌建、運營管理；
2、制定學習中心發展戰略，組建銷售體系和銷售隊伍；
3、制定所轄區域市場調研、市場推廣、市場策劃等市場策略，擴大學校影響，提高市場占有率；
4、編制學習中心年、季銷售計劃及銷售費用預算，并監督實施；
5、組織團隊，明確下屬崗位的職責和任務要求，并指導下級開展各項工作，協調解決下屬工作中出現的問題；
6、調動員工積極性，制定學習中心員工培訓計劃，完善績效考核制度，為學校發展儲備人才；
7、嚴格執行學校各項制度，控制整體運作成本及各項銷售費用，
8、完(wan)成學校(xiao)交(jiao)辦的其(qi)它任務。