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一:部門基礎工作 1、日常制證，現金銀行業務收支（編制現金盤點表及銀行余額調節表）等業務，確保手續齊全。 2、根據年度銷量目標以及利潤目標編制填報年度月度費用預算（可滾動)以及年月周資金預算.監督預算執行情況，對預算差異大的部門進行考核。3、日常開票做收入，進項票認證，費用計提，工資制作與發放，計提繳納各項稅費，計劃成本維護，成本結賬，出具財務報表及附注等業務。 5、月底結賬前對固定資產及存貨進行盤點。出具盤點差異表，要求相關人員落實情況，并匯報處理。
二(er):其他(ta)(ta)主要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo) 1、建(jian)立健全(quan)部(bu)(bu)(bu)門各(ge)項管理考(kao)核制(zhi)度(du)并(bing)嚴格執行(xing)(xing)監督 2、團隊(dui)梯隊(dui)建(jian)設，培養部(bu)(bu)(bu)門人(ren)才(cai)，增(zeng)強團隊(dui)凝聚力，聽取部(bu)(bu)(bu)門員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)及(ji)(ji)計劃，講(jiang)述工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中遇(yu)到的(de)(de)難題，并(bing)牽頭協調(diao)解決。 3、對(dui)(dui)(dui)(dui)內與(yu)公(gong)司(si)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門負(fu)責(ze)(ze)人(ren)溝通協調(diao)，對(dui)(dui)(dui)(dui)外加(jia)強稅務工(gong)(gong)(gong)商等(deng)部(bu)(bu)(bu)門交流并(bing)按時提供各(ge)項報(bao)表。 4、對(dui)(dui)(dui)(dui)線(xian)上(shang)各(ge)項費(fei)用(yong)(yong)以(yi)及(ji)(ji)資金支出嚴格審核 5、對(dui)(dui)(dui)(dui)上(shang)月經營成果進行(xing)(xing)匯(hui)報(bao)，對(dui)(dui)(dui)(dui)收入(ru)，成本(ben)費(fei)用(yong)(yong)，各(ge)產品毛利(li)率，投入(ru)產出比等(deng)方面進行(xing)(xing)同比環比分析，找出影響收入(ru)或成本(ben)數(shu)據(ju)的(de)(de)因素，為(wei)總(zong)經理決策(ce)(ce)提供客觀(guan)的(de)(de)數(shu)據(ju)信(xin)息。 6、財務專項檢查，每(mei)季度(du)組(zu)織財務部(bu)(bu)(bu)門對(dui)(dui)(dui)(dui)其他(ta)(ta)部(bu)(bu)(bu)門業務情況(kuang)進行(xing)(xing)專項檢查，對(dui)(dui)(dui)(dui)異(yi)常數(shu)據(ju)追根究底，用(yong)(yong)數(shu)字說(shuo)話，為(wei)企(qi)業賦能，杜絕舞弊(bi)行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)發生。 7、固定(ding)資產及(ji)(ji)低值品按部(bu)(bu)(bu)門進行(xing)(xing)管理，對(dui)(dui)(dui)(dui)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門資產情況(kuang)及(ji)(ji)時更新，組(zu)織財務每(mei)月盤點監督。 8、關注稅收優(you)惠(hui)政策(ce)(ce)，能享盡享，力爭(zheng)稅收優(you)惠(hui)最大化，，以(yi)及(ji)(ji)其他(ta)(ta)可爭(zheng)取的(de)(de)項目資金補(bu)助等(deng)。 9、跟蹤三個月以(yi)上(shang)的(de)(de)異(yi)常往來及(ji)(ji)異(yi)常暫估，督促相關責(ze)(ze)任人(ren)限期(qi)處理，否(fou)則給(gei)與(yu)考(kao)核處理，維護(hu)公(gong)司(si)往來安全(quan)。