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一:部門基礎工作 1、日常制證，現金銀行業務收支（編制現金盤點表及銀行余額調節表）等業務，確保手續齊全。 2、根據年度銷量目標以及利潤目標編制填報年度月度費用預算（可滾動)以及年月周資金預算.監督預算執行情況，對預算差異大的部門進行考核。3、日常開票做收入，進項票認證，費用計提，工資制作與發放，計提繳納各項稅費，計劃成本維護，成本結賬，出具財務報表及附注等業務。 5、月底結賬前對固定資產及存貨進行盤點。出具盤點差異表，要求相關人員落實情況，并匯報處理。
二(er):其他主(zhu)要工作 1、建立健全(quan)部(bu)(bu)門(men)各(ge)項(xiang)(xiang)管理(li)考核(he)制度(du)并嚴格執行(xing)(xing)監(jian)督(du) 2、團(tuan)隊梯隊建設(she)，培養部(bu)(bu)門(men)人(ren)(ren)才(cai)，增強(qiang)團(tuan)隊凝聚力，聽取部(bu)(bu)門(men)員工工作總結及(ji)(ji)計劃，講述(shu)工作中遇到的(de)(de)(de)(de)難題，并牽頭協(xie)調(diao)解決。 3、對(dui)(dui)(dui)(dui)內與公司各(ge)部(bu)(bu)門(men)負(fu)責人(ren)(ren)溝通協(xie)調(diao)，對(dui)(dui)(dui)(dui)外加強(qiang)稅務工商等部(bu)(bu)門(men)交流并按時提供各(ge)項(xiang)(xiang)報表。 4、對(dui)(dui)(dui)(dui)線(xian)上各(ge)項(xiang)(xiang)費(fei)用以(yi)及(ji)(ji)資金支出(chu)(chu)嚴格審(shen)核(he) 5、對(dui)(dui)(dui)(dui)上月(yue)經營成果進行(xing)(xing)匯報，對(dui)(dui)(dui)(dui)收入，成本(ben)費(fei)用，各(ge)產(chan)品毛利(li)率，投入產(chan)出(chu)(chu)比(bi)(bi)等方面進行(xing)(xing)同比(bi)(bi)環(huan)比(bi)(bi)分析，找出(chu)(chu)影響(xiang)收入或成本(ben)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)因素，為(wei)總經理(li)決策提供客觀的(de)(de)(de)(de)數據(ju)信息(xi)。 6、財(cai)務專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)查(cha)，每季度(du)組織(zhi)財(cai)務部(bu)(bu)門(men)對(dui)(dui)(dui)(dui)其他部(bu)(bu)門(men)業務情(qing)況進行(xing)(xing)專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)查(cha)，對(dui)(dui)(dui)(dui)異常(chang)數據(ju)追根究底(di)，用數字說話，為(wei)企業賦能(neng)，杜絕舞(wu)弊行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)發生。 7、固定資產(chan)及(ji)(ji)低(di)值品按部(bu)(bu)門(men)進行(xing)(xing)管理(li)，對(dui)(dui)(dui)(dui)各(ge)部(bu)(bu)門(men)資產(chan)情(qing)況及(ji)(ji)時更(geng)新，組織(zhi)財(cai)務每月(yue)盤(pan)點監(jian)督(du)。 8、關注稅收優(you)惠政策，能(neng)享(xiang)盡(jin)享(xiang)，力爭(zheng)稅收優(you)惠最大化(hua)，，以(yi)及(ji)(ji)其他可爭(zheng)取的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)資金補助等。 9、跟蹤三(san)個月(yue)以(yi)上的(de)(de)(de)(de)異常(chang)往來及(ji)(ji)異常(chang)暫估，督(du)促相關責任(ren)人(ren)(ren)限期處(chu)理(li)，否(fou)則給與考核(he)處(chu)理(li)，維護公司往來安(an)全(quan)。