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1.負責整個工程項目的“三控制”即成本控制、進度控制和質量控制；
2.負責整體項目的“三管理”即合同管理、安全管理、信息管理；
3.負責工地現場分包隊伍的組織工作和相關方（建設方、監理方、總包方）的協調工作；
4.負責現場的工程變更及工程簽證工作;
5.負責協調和組織工程項目現場人員各項工作安排;
6.負責協調技術員對工程圖紙大樣的確認以及施工過程中的圖紙變更;
7.負責進行工程回款、負責提報工程進度款及審核分包進度款和結算；
8.負責(ze)組織工程最終分戶驗收(shou)、資料歸檔、結算工作的完成以(yi)及(ji)最終質(zhi)保金的回收(shou)。