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1、作為項目組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。
2、管理項目的實施，把控項目進度，并對執行結果負責；
3、對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略；
4、起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，并向公司匯報；
5、項目日常管理工作。
6、項目異常管理響應，開票，回款，異常對接處理等。
7、項目制度建設。
8、項目開發輔助與投標標書起草。
9、領導安排的(de)其他任務。