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職責：
1、職責概要:部門管理
  主要工作內容:
    負責本部門相關文件的制定、落實和優化
    負責本部門各級管理人員的業務指導和培訓，并對其工作進行檢查、考評
    負責制定本部門工作目標、工作計劃，并組織實施、指導、協調、檢查、監督
    負責本部門管理費用的審批
    負責組織本部門的盤點管理、預算管理
  工作標準:
    依據計劃組織實施
    依據計劃組織實施
    依據計劃組織實施
    依據計劃組織實施
    依據計劃組織實施
2、職責概要:現場、安全管理
  主要工作內容:
    統籌本部門安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護等專項工作
    組織安全隱患的排查并整改
    監督各車間現場5S改善及維護、員工5S意識培養執行狀況
  工作標準:
    按照相關制度或要求進行
    月度、季度不定期檢查，按時整改
    5S管理制度及5S管理板
3、職責概要:質量管理
  主要工作內容:
    參與制定本部門年度質量目標
    負責本部門質量目標的分解、落實及改善管理
    監督、抽查生產過程生產工藝流程、作業指導書、質量技術標準等文件的執行情況
    負責提升部門內部員工的質量意識
  工作標準:
    執行事業部質量目標
    質量目標層級分解至車間執行
    作業指導書、管理制度
    月度質量培訓及考核
4、職責概要:生產管理
  主要工作內容:
    組織執行年、季、月度的《生產計劃》
    負責組織做好動態生產狀況數據及異常統計、分析、處理
    處理生產過程中的突發事件，分析原因、制定糾正預防措施并跟蹤實施效果
    根據應急管理程序要求，制定應急演練方案并組織實施
    負責制造成本費用的管控、制定改善措施并跟蹤實施效果
  工作標準:
    執行生產計劃
    及時、有效
    糾正預防措施
    應急預案
    年度，月度預算
工作權限：
    1.1、對生產運行情況的監督權、改進建議權
    2.2、生產計劃的執行權、反饋權
    3.3、生產物資、備件申報、領取、管理費用的審批權
    4.4、對公司工作改善建議權和不良現象檢舉權
    5.5、對違章作業停工權
    6.6、對相關文件、制度、方案審批與建議權
考核指標：
    1.1、成本節降
    2.2、品質達成率
    3.3、生產計劃達成率及訂單延誤次數
    4.4、員工流失率