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1.主持制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施；
2.根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織提報施工項目的年、季、月計劃以及勞動力、材料、配件、機具設備、資金等需用量計劃；
3.組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與甲方、分包班組等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現；
4.建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施；
5.對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作；
6.收集、整理和歸檔項目部所有檔案資料，及時上報公司，做到檔案資料齊全完整。