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1、根據公司供應商管理及外購管理制度及流程，負責組織對供應商、外購廠家資質評審、現場評審等納入工作，同時根據日常及定期評價結果，對不合格供應商、外購廠家進行整改、剔除等管控工作。定期形成供應商質量管理管控報告及外購質量管理報告；                                                         
2、負責原材料及其供應商、外購廠家的日常質量管理工作，形成專項的日常原材料質量及供應商績效監控臺賬，并定期進行統計、分析，制定持續改善管控措施；                                     
3、負(fu)(fu)責(ze)嚴格落實供(gong)應(ying)商(shang)(shang)管理(li)制度和外購(gou)(gou)(gou)管控辦(ban)法，針對(dui)內(nei)外部因原(yuan)材料(liao)、外購(gou)(gou)(gou)產(chan)品質(zhi)(zhi)量損(sun)失大小，對(dui)不合格供(gong)應(ying)商(shang)(shang)和外購(gou)(gou)(gou)廠家及公(gong)司相關部門(men)及崗(gang)位人員進行責(ze)任(ren)落實和考核(he)。每次形成(cheng)專項的(de)質(zhi)(zhi)量處理(li)通(tong)報；                                                4、負(fu)(fu)責(ze)對(dui)原(yuan)材料(liao)及其供(gong)應(ying)商(shang)(shang)、外購(gou)(gou)(gou)廠家的(de)質(zhi)(zhi)量檔案維護工作，作為(wei)定期評價的(de)可靠(kao)性(xing)；                                                                                  5、負(fu)(fu)責(ze)完成(cheng)股份公(gong)司對(dui)接的(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)信息維護工作。