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1、根據公司供應商管理及外購管理制度及流程，負責組織對供應商、外購廠家資質評審、現場評審等納入工作，同時根據日常及定期評價結果，對不合格供應商、外購廠家進行整改、剔除等管控工作。定期形成供應商質量管理管控報告及外購質量管理報告；                                                         
2、負責原材料及其供應商、外購廠家的日常質量管理工作，形成專項的日常原材料質量及供應商績效監控臺賬，并定期進行統計、分析，制定持續改善管控措施；                                     
3、負(fu)責(ze)(ze)嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)供應商(shang)管理(li)制度和外(wai)購管控(kong)辦(ban)法，針對(dui)內外(wai)部(bu)因原(yuan)材料、外(wai)購產品(pin)質(zhi)量損失大小，對(dui)不合格(ge)供應商(shang)和外(wai)購廠家及(ji)公(gong)司(si)(si)相關部(bu)門及(ji)崗位人員進行責(ze)(ze)任落(luo)實(shi)和考核。每次形成專項的(de)質(zhi)量處理(li)通(tong)報(bao)；                                                4、負(fu)責(ze)(ze)對(dui)原(yuan)材料及(ji)其供應商(shang)、外(wai)購廠家的(de)質(zhi)量檔案(an)維護工(gong)作(zuo)，作(zuo)為(wei)定期評(ping)價的(de)可靠性；                                                                                  5、負(fu)責(ze)(ze)完成股份(fen)公(gong)司(si)(si)對(dui)接的(de)供應商(shang)信(xin)息維護工(gong)作(zuo)。