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1、與各連鎖門店店長保持溝通，了解門店基礎經營情況：（人員儲備、培訓、促銷活動、經營業績、店長工作總結等情況）及時匯總上報，并提出相關合理性建議；
2、制定門店巡店計劃,對店面的店容店貌、員工儀表、服務水平、安全管理進行督導，并對門店GSP相關記錄和日常質量管理工作進行維護、檢查；
3、協助店長對門店經營情況進行分析，對門店經營管理提出合理化建議和指導，協助店長完成門店經營、管理指標；
4、協助店長對門店開展的大型促銷活動進行支持和指導；
5、協助直接上級做好銷售指導及陳列、價格維護工作；
6、開展店長管理知識培訓，并協助店長對員工進行專業知識、銷售技巧培訓，在提高門店管理水平和銷售額上提供支持；
7、收集門店考核所需信息與資料，并及時向直接上級匯報門店經營、管理情況；
8、完成(cheng)領導交辦的其(qi)它(ta)工作。