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一、生產管理
1、組織管轄范圍內人員執行《生產作業計劃》：100%按照生產計劃執行
2、處理本班組生產過程中的異常情況并反饋：異常反饋流程
3、提出本班組改善建議方案
4、檢查設備點檢的執行情況：按照要求執行到位
5、進行ERP系統操作：報工投料操作準時，準確
二、質量管理
1、負責本班組收率的管控、改善
2、負責本班組產品合格率的管控、改善
3、監督檢查管轄范圍內生產工藝流程、作業指導書、質量技術標準等文件在生產過程中實際執行情況
4、對管轄范圍內員工進行質量方面、安全事故案例、新下發制度等有關培訓
三、現場安全管理
1、負責管轄范圍內人員安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護等專項工作的執行
2、負責管轄范圍內安全隱患的排查并整改
3、檢查管轄范圍內現場5S改善及維護、員工5S意識培養執行狀況
四、班組管理
1、對管轄范圍內人員進行業務指導和培訓，處理員工反饋問題
2、根據考核實施細則進行考評
3、負責管理費用提報
4、對管轄范圍內物資進行盤點