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1、參與項目初期的研究、技術論證，主持設計過程中的方案優化，達到指標先進、技術合理、工期可控、成本經濟最佳效果；
2、負責組織項目開工前的各項手續辦理和實施準備工作，主持施工圖會審工作。
3、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
4、起草有關工程方面的協議、合同、預告、請示等。參與工程合同（設計、監理、施工、設備等）的洽談，根據合同及公司的要求，核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標，力爭各參建單位的綜合素質有基本保證；
5、按照監理合同及監理條例、規定，對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，促使監理公司真正發揮旁站、巡檢及見證等職能作用；
6、組織工程部相關人員，核定施工隊的施工設計、施工方案及工藝技術要求，編制可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施；
7、組織編制年、月、周工程施工計劃，有計劃、有措施、合理地協調各項施工工作，制定工程保證進度正常進行的相關管理制度，保證工程的各項要求嚴格按照合同有關條款執行；
8、組織工程技術人員審核施工組織設計、編制工期要求和工程質量要求；
9、組織承包商、監理公司及相關單位召開施工協調會議，及時協調解決施工過程中出現的各種問題，確保施工計劃的正常進行；
10、根據工程進度和工作量完成工程進度款支付意見，審核工程項目簽證、變更等，參與工程項目的竣工決算工作；
11、負責協調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門之間的外聯關系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業務發展創造良好的社會環境；
12、分配各專業工程師的各項工作，平衡各崗位工作強度，負責部門員工的內部培訓；
13、組織部門會議，參加公司相關會議，將上級指示及時準確傳達并貫徹實施；
14、組織已竣工工程和物業公司的交接工作(zuo)，并做好(hao)后期房屋維修工作(zuo)。