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主要工作職責:
一、決策支持系統：
1、參與公司商業模式設計及實施 。根據公司對整體戰略規劃、年度工作計劃，制定市場部的具體工作計劃，并部署本部門員工合理配合按計劃實施：
2、及時了解國家相關政策導向，不同地區醫改政策，預測行業發展趨勢，搜集行業信息，整理成簡報形式下發各職能部門，定期給公司各職能部門進行相關培訓。
3、了解競爭對手的產品功效、質量、品牌定位、包裝、價格政策、價格管理制度等相關信息。形成月報表。
4、了解主要競爭對手的銷售政策，市場動向、組織機構問題等，為公司發展提供有依據的建議。形成月報表。
5、了解同類產品的不同階段的市場占有率，與我們進行數據分析，指導不同時期的銷售政策。形成月報表。
6、對公司內部各銷售區域的不同階段進行數據分析，為不同時期銷售策略調整提供依據。形成月報表。
7、了解同行業動態、市場及產品營銷動態、競爭對手狀態，組織下屬對各信息進行整理分析建檔。動態隨時通報決策層及各部門。
8、每月底定期撰寫總的市場調研報告給總經理，提出市場發展意見及相關銷售策略調整意見。
二、品牌定位、策劃、包裝推廣
1、公司品牌定位、相關大型活動及品牌包裝推廣的策劃與組織實施 ，公司產品創意賣點的提煉與推廣 ，網站及新媒介（微博、微信）的建設、策劃、宣傳與推廣 ；
2、為我公司產品的品牌進行策劃、制作相關宣傳文案、營銷創意策劃、指導市場文案策劃人員進行創意的撰寫和執行。制作各種宣傳材料、產品說明書及各類銷售支持材料。根據各階段不同需要，撰寫廣告策劃案，及品牌推廣方案。
3、公司重大活動的策劃、組織、實施 ，4399免费视频媒體關系建立與維護 ，拓展媒體合作關系，組織實施品牌推廣活動，在目標客戶群中建立品牌知名度和美譽度。
三、市場營銷運營管控體系的建設與實施
運營管控系統的建設與管控
招商及銷售相關會議的組織及實施推廣
四、合理控制市場開發成本，建立預算機制，指導并服務于一線銷售工作。
五、企業視覺形象的建設與維護,企業視覺體系（VI）的建設、實施與監管維護
六、學術網絡專家的隊伍建設 .相關學術專家網絡的建設與維護，及相關學術論文的發表。