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1. 采購任務分配
為保證完成采購計劃，向所負責的采購員分配所負責采購任務。
2. 采購過程監督
為規范采購程序，監督采購過程。
3. 協同庫存管理
為降低庫存占用的資金，協同相關部門制定并保持合理庫存。
4. 訂單管理
為保證交貨時間和交貨質量，監督管理采購訂單按時到貨，督促采購人員及時處理交貨與訂單不相符的情況。
5. 成本控制
為降低生產成本，采用各種措施降低采購價格。
6. 供應商管理
為穩定(ding)采(cai)購渠道(dao)，搜集(ji)、分析(xi)、匯總供應商信息，評估供應商，尋找新的供應商。