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1、負(fu)責(ze)(ze)組(zu)織(zhi)制(zhi)定(ding)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的年(nian)度(du)、季度(du)總體經營(ying)規劃，制(zhi)定(ding)營(ying)業(ye)(ye)(ye)目標；2、負(fu)責(ze)(ze)組(zu)織(zhi)制(zhi)定(ding)市場營(ying)銷策(ce)略(lve)和具體實施措施，制(zhi)定(ding)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的品(pin)牌策(ce)略(lve)、銷售策(ce)略(lve)、樹立(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)形象(xiang)；3、負(fu)責(ze)(ze)制(zhi)定(ding)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部工作流程，保證各項工作能順利進(jin)行；4、根據市場反饋(kui)信息制(zhi)定(ding)或者調(diao)(diao)整(zheng)市場營(ying)銷策(ce)略(lve)，監(jian)控產品(pin)質(zhi)量、服務品(pin)質(zhi)、品(pin)牌效應、企(qi)業(ye)(ye)(ye)形象(xiang)；5、協(xie)調(diao)(diao)各部門(men)之間的工作與關(guan)系，建(jian)立(li)有效的企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部工作機(ji)制(zhi)；6、與企(qi)業(ye)(ye)(ye)外部部門(men)建(jian)立(li)良好的合作關(guan)系，協(xie)調(diao)(diao)與政(zheng)府、媒體等的關(guan)系，保證企(qi)業(ye)(ye)(ye)良好的外部環(huan)境；7、建(jian)立(li)有效的員工激(ji)勵制(zhi)度(du)，負(fu)責(ze)(ze)對(dui)各部門(men)進(jin)行績效考核。