4399免费视频

1、依據公司戰略規劃，結合外部競爭要求及公司管理要求，協助擬定公司年度經營計劃。并負責公司年度經營計劃的執行控制，對計劃的偏離及時提出預警，根據內外部環境變化，評估、研究、修訂公司年度經營計劃。
2、組織編制項目開發計劃標準模板及項目開發標準工期。組織編制各項目運營目標書，并對各項目開發計劃的整體執行情況進行定期檢查、評估，分析計劃完成情況并提出預警或調整建議。
3、組(zu)織建立并持續優(you)化組(zu)織績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)指標庫，根(gen)據公司確定的年度經營(ying)計劃(hua)，組(zu)織制訂對各(ge)(ge)中心(xin)(xin)/各(ge)(ge)下(xia)屬公司的績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)指標方案，跟(gen)蹤總(zong)部(bu)各(ge)(ge)中心(xin)(xin)及(ji)各(ge)(ge)下(xia)屬公司關(guan)鍵(jian)績(ji)效(xiao)指標（KPI）及(ji)工作計劃(hua)完成情況，收集(ji)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)指標數據，計算各(ge)(ge)級組(zu)織的績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)結果(guo)，組(zu)織績(ji)效(xiao)考(kao)評實施等工作。