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1.  建立、健全、落實貫徹公司的儲運部管理制度、流程；
2.  入庫管理。來料入庫辦理，確保入庫手續合理，定期編制入庫臺賬；
3.  出庫管理。生產領料辦理。定期編制出庫、退換貨庫存臺賬；
4.  庫房管理。負責倉庫現場管理，合理規劃儲存區域，合理放置物品；保證物品存放環境，確保存放安全；
5.  合理庫存管理。根據公司銷售情況，確定倉庫貨物存儲量，及時統計倉儲信息，保障銷售部正常供應。
6.  庫存盤點，配合財務做好存庫盤點；
7.  物流發貨管理。根據終端訂貨單，合理安排物流發貨渠道，并跟蹤貨物到達目的地；
8.  物流供應商管理。不斷開發物流供應商，確保物流發貨降低成本，確保時效性；
9.  物(wu)(wu)料管理，定時(shi)(shi)提報物(wu)(wu)料需求，并實時(shi)(shi)跟進物(wu)(wu)料進度，反饋(kui)各需求部門(men)；