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1、組織制定并實施生產戰略規劃和生產計劃，全面負責組織、指揮、調度、協調車間生產管理工作，保障訂單按時交付；
2、根據生產流程，對每日的生產活動進行跟蹤、監督、指導，掌握生產情況和有關數據；并組織進行產能分析，不斷改進生產工藝和提高生產效率；
3、負責組織起草生產工藝規程、安全規程等，嚴格要求生產各部門按照工藝、安全規程執行；
4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，監督調控生產過程中各項工藝、設備、成本、產量等指標，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
5、負責生產現場管理，推行6S管理，確保文明生產、安全生產、防止工傷事故；
6、主持召開班組早會、周會，協調各單位之間的工作，并做好部門月度總結及下月計劃；
7、積極(ji)發(fa)揚公司(si)價值(zhi)觀，關注(zhu)團隊建設(she)及員工發(fa)展，對領導管理干部(bu)及相關人員的技能進行培(pei)訓(xun)提升(sheng)。