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1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月、季及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。
3、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
4、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
5、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
6、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。
7、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
8、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督、環保、城管和消防局等單位的檢查驗收工作。
9、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及做好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
10、對潛在的項目風險進行預測和分級，并制定調整計劃和應急策略。
11、起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，并向公司匯報。
12、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
13、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。
14、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
15、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
16、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
17、完(wan)成公(gong)司領(ling)導交辦的其(qi)他工(gong)作。