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過磅管理
1、嚴把計量關，車輛過毛重、皮重時一定要仔細核查，貨物信息，車輛狀況，防止司機作弊。
2、每天做好過磅記錄；
3、經常核對其他單位過磅單，確保誤差不大于80kg,當誤差大于80kg超過超過3個單位時，要及時匯報反饋；
4、嚴格質檢關，無質檢的原材料不準過磅；
嚴格監控關，無接收單位監車員不給過磅。
原材料及成品管理
1、做好原材料的入庫工作，與送貨單位過磅單對比已最低凈重開收到條
2、正確及時反映貨物收、發、存動態，做到日清月結，達到賬賬相符，賬物相符；
3、每月做好盤點工作；
4、做好原始單據的保管工作；
5、嚴格做好貨物的保管工作，做到先到先出。
6、嚴格成品的出庫手續（裝車通知單、質檢分析、出庫單審批）。
7、易制毒和劇毒品的五雙管理
8、每天9:30以前報原材料報表，成品庫存報表。
9、完成(cheng)經理交待(dai)的其(qi)他工作。