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1.根據企業實際情況，制定人力資源發展戰略規劃；
2.深入了解人事工作實施情況，完善、修訂人力資源相關規章制度，督導人事工作的開展；
3.結合企業人才戰略目標制定人才培養管理制度與流程，同步開展培訓需求調查與分析，搭建人才梯隊；
4.指導招聘、錄用工作，拓寬招聘渠道，完善面試流程，提高工作效率；
5.建立科學的職工職級發展通道，分析人員及人才流失原因，提升保留人才策略；
6.組織制定薪酬績效管理制度，建立合理的獎懲辦法，對員工進行科學考評；
7.指導員工勞(lao)動關系、職稱(cheng)考核、勞(lao)保福(fu)利、工資測算等工作的開展。