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1、 制定和實施公司技術發展計劃：
1) 根據公司戰略目標，協助院長制定公司的技術發展方向和技術規劃，并協助組織實施；
2) 根據公司技術發展規劃，對所管轄板塊任務進行分解，并跟綜落實完成情況。
2、 運營管理：
1) 審核、審定重大工程建設項目的設計原則和設計方案，負責解決設計工作中的重大技術問題，簽署設計文件；
2) 提供設計咨詢，與客戶進行技術溝通，為商務提供報價參考，組織制定設計方案并監督實施，解決設計和施工疑難問題并形成技術措施；
3) 審核項目設計開工方案，參與項目管理，擔任大項目的項目負責人，解決項目進展中出現的技術和質量問題；
4) 主持設計質量的檢查、評定、剖析活動，總結經驗教訓，不斷提高設計水平；
5) 負責公司特種設備設計資格取證和換證過程中的技術工作；
6) 組織參與重大項目設計過程中由政府部門組織的安全評審和技術交流工作；
7) 根據技術專長和項目具體情況，組織技術人員擔任公司重點項目的技術指導，協助項目經理、專業技術負責人做好項目技術管理、質量管理、信息管理工作；
8) 指導檔案室完成設計相關技術文件的存檔工作；
9) 對重大質量事故、特大質量事故，副總工程師承擔技術管理責任。
3、 質量體系建設：
1) 掌握國家規定的有關技術政策、技術標準，主持制定并完善相關技術質量規章制度，督促技術部門貫徹執行有關設計標準、規范和規定并進行檢查；
2) 審查批準公司設計技術和管理標準的編制計劃，監督檢查其執行情況，審定公司設計技術標準和有關管理標準，并保證其有效實施；
3） 根據公司質量目標，組織建立質量管理體系，并監督其有效運行。
4、 培訓學習與成長
1) 組織開展設計技術人員的技術培訓、考核工作；
2) 指導各設計室制定技術培訓計劃，監督檢查其執行情況。
5、 人才梯隊建設：
根據公司發展規劃，協助公司進行技術人才儲備，為穩固、吸納優秀技術人員提供技術支持。
6、 文化建設：
根據公司的4399免费视频綱領，推動4399免费视频建設，強化企業核心價值觀，提升團隊凝聚力。
7、 其他工作事項：
完成上(shang)級(ji)領導(dao)交(jiao)給的其它工作(zuo)事項(xiang)。