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1、負責160畝項目全面營銷管理工作。
2、 根據集團要求建立營銷管理體系，健全各項管理流程、制度與標準，并組織實施。制定、實施部門年度、季度、月度工作計劃，指導、培訓、激勵、考核部門員工。
3、收集內外部信息，開展企業營銷戰略分析,制定公司營銷戰略方案，并實施。
4、組織項目策劃與產品定位的評審工作,提出項目的營銷主要節點要求。
5、參與規劃項目方案的討論和評審；組織開展項目整體營銷策劃工作，審核、上報項目的營銷策劃方案；牽頭組織相關部門進行營銷方案的評估、評審；審核、上報項目的銷售策略和銷售價格；組織編制開發項目營銷的主要節點進度計劃，并實施。
6、根據公司經營(ying)計(ji)劃，提出項目銷(xiao)(xiao)售(shou)計(ji)劃與銷(xiao)(xiao)售(shou)費(fei)用預算，并總(zong)結、上報每月銷(xiao)(xiao)售(shou)情況；督導銷(xiao)(xiao)售(shou)人員推銷(xiao)(xiao)活(huo)動，實現具體(ti)項目的銷(xiao)(xiao)售(shou)計(ji)劃；組(zu)織制(zhi)定、上報促銷(xiao)(xiao)的建(jian)議(yi)、方案；組(zu)織執(zhi)行制(zhi)定的銷(xiao)(xiao)售(shou)價(jia)格(ge)，提出銷(xiao)(xiao)售(shou)價(jia)格(ge)調整的建(jian)議(yi)，管理權限內價(jia)格(ge)折扣。