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1、負責160畝項目全面營銷管理工作。
2、 根據集團要求建立營銷管理體系，健全各項管理流程、制度與標準，并組織實施。制定、實施部門年度、季度、月度工作計劃，指導、培訓、激勵、考核部門員工。
3、收集內外部信息，開展企業營銷戰略分析,制定公司營銷戰略方案，并實施。
4、組織項目策劃與產品定位的評審工作,提出項目的營銷主要節點要求。
5、參與規劃項目方案的討論和評審；組織開展項目整體營銷策劃工作，審核、上報項目的營銷策劃方案；牽頭組織相關部門進行營銷方案的評估、評審；審核、上報項目的銷售策略和銷售價格；組織編制開發項目營銷的主要節點進度計劃，并實施。
6、根據公司經營計劃(hua)，提(ti)(ti)出項(xiang)目(mu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)計劃(hua)與銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)費用(yong)預算，并總結(jie)、上報(bao)每月銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)情(qing)況；督導銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員推銷(xiao)(xiao)(xiao)活動(dong)，實(shi)現具體項(xiang)目(mu)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)計劃(hua)；組(zu)(zu)織(zhi)制定(ding)、上報(bao)促銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)建(jian)議、方(fang)案；組(zu)(zu)織(zhi)執行(xing)制定(ding)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)價(jia)格(ge)，提(ti)(ti)出銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)價(jia)格(ge)調整的(de)建(jian)議，管理權限內(nei)價(jia)格(ge)折扣。