問 今天跟一個陌生人(ren)聊(liao)天，他(ta)說他(ta)是零售總(zong)監，請問零售總(zong)監是做什么的(de)？

答 1.全面負責公(gong)(gong)司(si)門店終端體系營運管理工作(zuo)以及門店的(de)空間(jian)、道具(ju)、陳列(lie)、形象管理標(biao)準的(de)建(jian)立、推廣、落地； 2.根(gen)據公(gong)(gong)司(si)全年度(du)(du)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)核心管理方向，制定年度(du)(du)、季度(du)(du)、月度(du)(du)、大(da)型(xing)節假日(ri)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)計(ji)劃(hua)及重點銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)品類計(ji)劃(hua)，嚴(yan)格有效(xiao)地執行(xing)，確保各(ge)項經(jing)營指標(biao)如期完成(cheng)； 3.整合營銷(xiao)(xiao)(xiao)，根(gen)據公(gong)(gong)司(si)清晰(xi)的(de)品牌(pai)(pai)定位和(he)商品定位，同(tong)時充(chong)分整合各(ge)方面的(de)公(gong)(gong)司(si)資(zi)源，將品牌(pai)(pai)的(de)各(ge)種資(zi)源落地到(dao)終端，轉化為提升店鋪(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)增長的(de)源動力(li)； 4.制定公(gong)(gong)司(si)年度(du)(du)零(ling)售(shou)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)，制定月度(du)(du)培(pei)訓(xun)方案并組織(zhi)實施，對培(pei)訓(xun)效(xiao)果進(jin)行(xing)評估，提升終端店員綜合能力(li)，發展終端人才，為公(gong)(gong)司(si)零(ling)售(shou)轉型(xing)服務。