問 看到有單位(wei)招(zhao)聘(pin)招(zhao)聘(pin)經(jing)理(li)的崗位(wei)，想知道招(zhao)聘(pin)經(jing)理(li)的崗位(wei)職責(ze)是什么啊？

答(da) 1、根據公司制定的招(zhao)(zhao)聘(pin)計劃，建立(li)公司合理(li)、有效的招(zhao)(zhao)聘(pin)體系，以(yi)滿足部(bu)門(men)(men)的用人(ren)需(xu)求； 2、負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)招(zhao)(zhao)聘(pin)實施(shi)，監控招(zhao)(zhao)聘(pin)過(guo)程，并對(dui)(dui)招(zhao)(zhao)聘(pin)效果進(jin)行(xing)評估； 3、負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)對(dui)(dui)各招(zhao)(zhao)聘(pin)渠道進(jin)行(xing)維護與評估，負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)年度校園招(zhao)(zhao)聘(pin)的組織策(ce)劃工(gong)(gong)作(zuo)； 4、負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)修(xiu)訂和完善招(zhao)(zhao)聘(pin)相關管理(li)制度和工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程； 5、建立(li)、建全公司所有部(bu)門(men)(men)職責(ze)(ze)(ze)及各崗位(wei)說明(ming)書，為各項(xiang)人(ren)力資源(yuan)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)基礎支(zhi)持； 6、負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)各部(bu)門(men)(men)人(ren)力預算(suan)的控制，并合理(li)進(jin)行(xing)員工(gong)(gong)內(nei)部(bu)調整，以(yi)優化(hua)人(ren)員結構、發(fa)揮(hui)人(ren)員特(te)長； 7、負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)建設公司人(ren)才(cai)庫，為公司儲(chu)備人(ren)才(cai)； 8、對(dui)(dui)員工(gong)(gong)職業生涯規劃提(ti)供(gong)幫助(zhu)，確保人(ren)力資源(yuan)配(pei)備等工(gong)(gong)作(zuo)正常、有序地進(jin)行(xing)； 9、完成領導交辦的其(qi)他工(gong)(gong)作(zuo)任務。