問 簡歷(li)內容當中的意(yi)向薪酬一直是比較(jiao)不好把控的，簡歷(li)中的意(yi)向薪酬方(fang)面該如何撰寫？

答 現在(zai)有很(hen)多人一(yi)(yi)直覺得(de)將意向薪酬放空，讓企業來定(ding)，又(you)或者將意向薪酬寫低一(yi)(yi)些，讓企業來定(ding)，是(shi)比較不錯的(de)(de)安排(pai)。這樣的(de)(de)做法(fa)是(shi)錯誤(wu)的(de)(de)，試(shi)想一(yi)(yi)下，如果一(yi)(yi)個人對于自己(ji)(ji)的(de)(de)能(neng)力(li)能(neng)夠匹(pi)配的(de)(de)工資(zi)在(zai)哪個級別都不知道不確定(ding)，是(shi)不是(shi)側面(mian)的(de)(de)印證了(le)一(yi)(yi)點，他對自己(ji)(ji)的(de)(de)工作能(neng)力(li)，工作優勢所(suo)在(zai)也了(le)解不夠清晰(xi)，很(hen)多企業面(mian)試(shi)官就會出于這方(fang)面(mian)的(de)(de)考量，將自己(ji)(ji)排(pai)除在(zai)外。