問 最近看(kan)到網(wang)(wang)上有單位正在招聘網(wang)(wang)絡規劃經理(li)的(de)，能(neng)幫(bang)忙介紹下這個崗位的(de)崗位職責是什么嗎？

答 1、落實(shi)區(qu)(qu)(qu)(qu)域對(dui)于網(wang)絡(luo)(luo)拓(tuo)展的(de)(de)各項工作(zuo)，并提供網(wang)絡(luo)(luo)結構(gou)優(you)化(hua)建(jian)議和意見、網(wang)絡(luo)(luo)規(gui)劃項目在區(qu)(qu)(qu)(qu)域內(nei)(nei)跨部門(men)的(de)(de)溝(gou)通與協調； 2、組(zu)織(zhi)區(qu)(qu)(qu)(qu)域內(nei)(nei)項目工作(zuo)實(shi)施開展、區(qu)(qu)(qu)(qu)域接(jie)貨(huo)倉(cang)(cang)場地規(gui)劃與設(she)(she)備規(gui)劃； 3、積極深入(ru)的(de)(de)了(le)解(jie)(jie)和發現(xian)各部門(men)在日常業(ye)務工作(zuo)中存在問(wen)題，找(zhao)出(chu)短板和漏洞進(jin)行改善(shan)，提高運(yun)營(ying)效率，保(bao)證運(yun)營(ying)質(zhi)量； 4、承接(jie)集(ji)團總部條(tiao)線下發的(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)規(gui)章(zhang)制度(du)(du)、文件指引，對(dui)其(qi)進(jin)行分解(jie)(jie)后分享至相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)部門(men)去(qu)落實(shi)執行； 5、監控和優(you)化(hua)內(nei)(nei)部物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)過(guo)程，不斷降低物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)成本(ben)，提供成本(ben)分析(xi)和成本(ben)模(mo)型支(zhi)持(chi)； 6、按精益物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)原則對(dui)各物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)過(guo)程中涉及的(de)(de)人(ren)員(yuan)、設(she)(she)備、倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)、物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)路(lu)(lu)線等的(de)(de)規(gui)劃（區(qu)(qu)(qu)(qu)內(nei)(nei)擺渡模(mo)式(shi)與傳站(zhan)路(lu)(lu)線的(de)(de)優(you)化(hua)梳理(li)與時(shi)效監控、干支(zhi)線路(lu)(lu)由的(de)(de)運(yun)行反饋(kui)及優(you)化(hua)意見反饋(kui)）； 7、規(gui)劃、設(she)(she)計倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)運(yun)作(zuo)模(mo)式(shi)，負責物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)的(de)(de)布局，中轉場/站(zhan)的(de)(de)布局規(gui)劃與設(she)(she)備配(pei)置、一二級(ji)分揀中心尋倉(cang)(cang)評估反饋(kui)以及現(xian)場 數(shu)據(ju)收集(ji)和分析(xi)； 8、支(zhi)持(chi)日常物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)生產和相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)改進(jin)，組(zu)織(zhi)部門(men)內(nei)(nei)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)流(liu)(liu)(liu)程、作(zuo)業(ye)標(biao)準、管理(li)制度(du)(du)的(de)(de)制訂(ding)。