問 都說分(fen)手見人(ren)品，辭職(zhi)也是最能彰顯人(ren)品的(de)時候，職(zhi)場中應該如何優雅(ya)地離(li)職(zhi)？

答 第一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)：告知上司(si)(si)(si)(si) 離(li)職前一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)提前找上司(si)(si)(si)(si)或老(lao)(lao)板談(tan)，切(qie)(qie)忌(ji)不(bu)(bu)辭而別，那是極其(qi)不(bu)(bu)負責任(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)行為，會(hui)讓(rang)(rang)公司(si)(si)(si)(si)很(hen)被(bei)動。 找上司(si)(si)(si)(si)或老(lao)(lao)板談(tan)話(hua)時，要(yao)(yao)態度誠懇(ken)地說出自(zi)(zi)(zi)己辭職的(de)(de)(de)(de)原因(yin)，取(qu)得他的(de)(de)(de)(de)理解。不(bu)(bu)要(yao)(yao)發(fa)牢騷，更不(bu)(bu)要(yao)(yao)直接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)點評單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)是是非非，要(yao)(yao)感謝(xie)他對自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)培養和關照(zhao)，承諾(nuo)(nuo)離(li)開(kai)(kai)后(hou)，會(hui)保守公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)商業秘密；承諾(nuo)(nuo)自(zi)(zi)(zi)己會(hui)做好一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)工(gong)(gong)作(zuo)交接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)，并給出一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)讓(rang)(rang)上司(si)(si)(si)(si)重(zhong)新調整員工(gong)(gong)崗(gang)位(wei)。如果你平時的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)表現還不(bu)(bu)錯(cuo)，或者(zhe)是公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)骨(gu)干(gan)力(li)量，那么上司(si)(si)(si)(si)很(hen)可能會(hui)挽留你，而你必須(xu)(xu)用(yong)(yong)得體的(de)(de)(de)(de)語(yu)言去應對，想方(fang)設法(fa)表明你的(de)(de)(de)(de)立場，并堅(jian)持(chi)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)初衷。 第二步(bu)：遞辭呈(cheng) 一(yi)(yi)(yi)(yi)封合格的(de)(de)(de)(de)辭職信一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)必須(xu)(xu)包括以下內(nei)容(rong)：離(li)職原因(yin)、離(li)職期限(xian)、工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)交接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)、向公司(si)(si)(si)(si)表示感謝(xie)的(de)(de)(de)(de)禮貌用(yong)(yong)語(yu)。也(ye)可以再加上一(yi)(yi)(yi)(yi)些個(ge)人的(de)(de)(de)(de)意(yi)見和建議，推(tui)薦合適的(de)(de)(de)(de)接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)班(ban)人等(deng)內(nei)容(rong)，但(dan)措辭和語(yu)氣一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)不(bu)(bu)能過激。 第三步(bu)：工(gong)(gong)作(zuo)交接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie) 在和主管談(tan)妥了(le)具體離(li)職意(yi)向并征得同意(yi)之后(hou)，就(jiu)應該開(kai)(kai)始著手交接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)工(gong)(gong)作(zuo)。在公司(si)(si)(si)(si)還沒找到合適的(de)(de)(de)(de)接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)替者(zhe)之前，應該一(yi)(yi)(yi)(yi)如既(ji)往地做好本職工(gong)(gong)作(zuo)，站好最后(hou)一(yi)(yi)(yi)(yi)班(ban)崗(gang)。接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)替的(de)(de)(de)(de)人來了(le)后(hou)，可將自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容(rong)、交接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)事(shi)項(xiang)列出清(qing)單(dan)，和接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)任(ren)(ren)者(zhe)充分溝通，確定(ding)對方(fang)完(wan)全了(le)解自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。然后(hou)，通知客(ke)戶(hu)及(ji)其(qi)他合作(zuo)伙伴，并帶接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)任(ren)(ren)者(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)拜訪(fang)。一(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面感謝(xie)對方(fang)這(zhe)些日(ri)子以來對自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)照(zhao)顧，一(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面讓(rang)(rang)接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)任(ren)(ren)者(zhe)和客(ke)戶(hu)熟悉，讓(rang)(rang)公司(si)(si)(si)(si)不(bu)(bu)因(yin)你的(de)(de)(de)(de)離(li)職而困擾。