問 最(zui)近看(kan)到有招聘(pin)戰略研(yan)究總監的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)單位(wei)，想問一下戰略研(yan)究總監的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)職責是(shi)什么(me)？

答 1.負(fu)(fu)責組(zu)織戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)團(tuan)隊(dui)，收(shou)集整理(li)(li)(li)與(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)(fa)展相關內外部(bu)信息，根(gen)據(ju)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)(fa)展要(yao)求和(he)(he)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)意圖，建(jian)立系統(tong)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)體(ti)系，指導研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)團(tuan)隊(dui)定(ding)期(qi)(qi)/不定(ding)期(qi)(qi)完成(cheng)相關研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)報告，為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)決策提供支撐； 2.負(fu)(fu)責貫徹落(luo)實(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)意圖，主(zhu)導編制公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃，明確公(gong)(gong)司(si)(si)(si)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)和(he)(he)實(shi)現步驟，配合公(gong)(gong)司(si)(si)(si)年度經(jing)營(ying)(ying)計劃分解公(gong)(gong)司(si)(si)(si)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃目標(biao)至各經(jing)營(ying)(ying)單位，并根(gen)據(ju)實(shi)際經(jing)營(ying)(ying)效果，滾動(dong)修訂規劃內容； 3.負(fu)(fu)責組(zu)織戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)團(tuan)隊(dui)，參與(yu)長(chang)期(qi)(qi)跟蹤行業(ye)發(fa)(fa)展的(de)前沿趨勢(shi)，關注、發(fa)(fa)現并評估公(gong)(gong)司(si)(si)(si)新的(de)市場機遇，主(zhu)導規劃新興業(ye)務(wu)發(fa)(fa)展，并與(yu)業(ye)務(wu)實(shi)施部(bu)門(men)(men)協(xie)同孵化公(gong)(gong)司(si)(si)(si)新業(ye)務(wu)模式(shi)； 4.根(gen)據(ju)復星集團(tuan)/復星地產控股集團(tuan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)求，對(dui)接(jie)條線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系和(he)(he)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)工作； 5.負(fu)(fu)責戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)部(bu)門(men)(men)日常管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，團(tuan)隊(dui)建(jian)設和(he)(he)跨部(bu)門(men)(men)工作協(xie)同交流，持續提升(sheng)部(bu)門(men)(men)團(tuan)隊(dui)專(zhuan)業(ye)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)與(yu)協(xie)同工作能力，確保部(bu)門(men)(men)工作目標(biao)達成(cheng)。