問(wen) 公司(si)的(de)注塑生產(chan)經理的(de)工作內(nei)容(rong)是什么(me)？每個公司(si)的(de)工作內(nei)容(rong)都差不多嗎？

答 1 負(fu)責根據計劃(hua)安排生(sheng)產(chan)，控(kong)制(zhi)生(sheng)產(chan)進(jin)程(cheng)(cheng)，合理調配人力物(wu)力，確保(bao)生(sheng)產(chan)順利(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)。 2 全面(mian)負(fu)責工(gong)藝(yi)(yi)、物(wu)料、生(sheng)產(chan)、設備等(deng)方面(mian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，及時解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)過程(cheng)(cheng)中出現(xian)的(de)(de)問題，檢討(tao)分析注塑制(zhi)程(cheng)(cheng)的(de)(de)不良情況，確保(bao)注塑生(sheng)產(chan)流程(cheng)(cheng)運行(xing)(xing)良好。 3 組織人員(yuan)對生(sheng)產(chan)物(wu)料使用狀(zhuang)況、生(sheng)產(chan)效率進(jin)行(xing)(xing)分析，保(bao)證物(wu)料使用的(de)(de)合理性(xing)，合理節(jie)約物(wu)料。 4 根據部門工(gong)藝(yi)(yi)特點,優化(hua),規劃(hua)車(che)間和設備,實現(xian)高效率和自動化(hua)。 5 負(fu)責監(jian)督和管理下屬員(yuan)工(gong)，指導(dao)培訓下屬工(gong)作(zuo)，提升下屬專業水平，調動員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)積極性(xing)，確保(bao)人員(yuan)管理工(gong)作(zuo)順利(li)(li)開(kai)展。 6 車(che)間風險評估,防范措(cuo)施制(zhi)定和人員(yuan)教育培訓。