問 倉(cang)儲物流經(jing)理(li)的崗位(wei)職責(ze)是(shi)什么？是(shi)不是(shi)全面負責(ze)倉(cang)儲物流部的管理(li)工作呢？

答 1、全面負(fu)責(ze)(ze)倉(cang)儲(chu)(chu)物(wu)流(liu)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，協(xie)調(diao)倉(cang)儲(chu)(chu)物(wu)流(liu)部(bu)(bu)和(he)(he)(he)(he)內外(wai)部(bu)(bu)接口的(de)(de)(de)關系，制定和(he)(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)倉(cang)儲(chu)(chu)物(wu)流(liu)工(gong)作(zuo)計劃(hua)，完(wan)善(shan)倉(cang)庫(ku)、物(wu)流(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及外(wai)部(bu)(bu)倉(cang)庫(ku)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)各項作(zuo)業規(gui)范及流(liu)程，提(ti)高內部(bu)(bu)運(yun)作(zuo)效(xiao)率，有(you)效(xiao)降低倉(cang)儲(chu)(chu)物(wu)流(liu)總成本(ben)； 2、負(fu)責(ze)(ze)根據實(shi)際運(yun)作(zuo)情況，對公司(si)倉(cang)庫(ku)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系、物(wu)流(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系進(jin)行(xing)相(xiang)應(ying)規(gui)劃(hua)、建立和(he)(he)(he)(he)完(wan)善(shan)，實(shi)現公司(si)庫(ku)存(cun)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、內部(bu)(bu)物(wu)流(liu)及外(wai)部(bu)(bu)物(wu)流(liu)系統的(de)(de)(de)優化； 3、負(fu)責(ze)(ze)科學規(gui)劃(hua)和(he)(he)(he)(he)調(diao)整倉(cang)儲(chu)(chu)材料和(he)(he)(he)(he)成品的(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)和(he)(he)(he)(he)庫(ku)位，提(ti)出改進(jin)方案，合(he)理(li)(li)利用倉(cang)庫(ku)空間，保證倉(cang)庫(ku)最(zui)大化的(de)(de)(de)使用率； 4、負(fu)責(ze)(ze)組織倉(cang)儲(chu)(chu)物(wu)流(liu)部(bu)(bu)門正常運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)準確無(wu)誤與高效(xiao)率，監控(kong)倉(cang)庫(ku)的(de)(de)(de)安(an)全、溫濕度(du)及清潔(jie)等日常工(gong)作(zuo)，使其符(fu)合(he)國家相(xiang)關規(gui)定，確保物(wu)資(zi)儲(chu)(chu)存(cun)，運(yun)輸和(he)(he)(he)(he)防(fang)護(hu)符(fu)合(he)規(gui)定要(yao)求； 5、負(fu)責(ze)(ze)監控(kong)倉(cang)儲(chu)(chu)存(cun)貨(huo)(huo)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)質量狀況，建立呆(dai)滯不良存(cun)貨(huo)(huo)協(xie)調(diao)處理(li)(li)機(ji)制，及時提(ti)報(bao)和(he)(he)(he)(he)組織異常庫(ku)存(cun)處理(li)(li)，避免存(cun)貨(huo)(huo)超儲(chu)(chu)、短缺、毀壞等現象，確保庫(ku)存(cun)物(wu)資(zi)安(an)全、有(you)效(xiao)。 6、控(kong)制送貨(huo)(huo)和(he)(he)(he)(he)倉(cang)儲(chu)(chu)成本(ben)； 7、參與制定與控(kong)制部(bu)(bu)門物(wu)流(liu)運(yun)作(zuo)預算(suan)； 8、定期匯總上報(bao)各項物(wu)流(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)報(bao)表； 9、負(fu)責(ze)(ze)所在部(bu)(bu)門人員的(de)(de)(de)考核、培訓工(gong)作(zuo)。