問 不(bu)知道(dao)資產經營部負責(ze)人(ren)主要是做什么的？有知道(dao)的可以分享一下嗎？

答(da) 1.負(fu)(fu)責(ze)略貫徹執行物(wu)業(ye)(ye)總公司(si)(si)資(zi)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部戰略規劃，并制(zhi)(zhi)定公司(si)(si)年(nian)度(du)業(ye)(ye)務發展(zhan)戰略。 2.負(fu)(fu)責(ze)擬定公司(si)(si)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)務商業(ye)(ye)計劃書及各項目年(nian)度(du)指標的(de)(de)制(zhi)(zhi)定及分解。 3.負(fu)(fu)責(ze)公司(si)(si)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)務體系(xi)的(de)(de)搭建(jian)及管控模式的(de)(de)制(zhi)(zhi)定。 4.負(fu)(fu)責(ze)公司(si)(si)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)務相關(guan)制(zhi)(zhi)度(du)及工(gong)(gong)作(zuo)指引的(de)(de)審批。 5.負(fu)(fu)責(ze)批各項目資(zi)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)務開(kai)展(zhan)可行性、立項、運營(ying)(ying)(ying)方(fang)案等。 6.負(fu)(fu)責(ze)參(can)與(yu)公司(si)(si)重要經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)事項的(de)(de)分析和決(jue)策(ce)。 7.負(fu)(fu)責(ze)本(ben)部門的(de)(de)搭建(jian)及架(jia)構優化，部門人才梯(ti)隊培養及組織建(jian)設。 8.負(fu)(fu)責(ze)完成總經(jing)(jing)理交辦的(de)(de)其他工(gong)(gong)作(zuo)。