問 我從事了(le)八年的供應鏈(lian)相(xiang)關工作，最近(jin)公司(si)想(xiang)安排我為(wei)物流(liu)供應鏈(lian)事業部(bu)副(fu)總經(jing)理(li)，我想(xiang)咨詢一(yi)下物流(liu)供應鏈(lian)事業部(bu)副(fu)總經(jing)理(li)的崗位職責是(shi)什(shen)么？

答 1、根據(ju)集團中、長期發展戰略(lve)，參與制訂(ding)物流供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)事(shi)業(ye)(ye)部的中長期發展規劃，并(bing)(bing)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)整體規劃的運營(ying)(ying)實施； 2、負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)預測、分(fen)(fen)析(xi)和(he)把握行(xing)業(ye)(ye)的市場波動，最大程(cheng)度控(kong)制業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)風險；同時(shi)拓展全(quan)國性合(he)同物流大客戶，達成深度供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)合(he)作項(xiang)目(mu)(mu)；進(jin)(jin)(jin)一步拓展行(xing)業(ye)(ye)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，對(dui)(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)模式進(jin)(jin)(jin)行(xing)不斷優化和(he)完善(shan)，協助各(ge)分(fen)(fen)子公(gong)司(si)完成業(ye)(ye)績、利潤指標(biao)(biao)； 3、設計(ji)集團的供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商管(guan)理體系，并(bing)(bing)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)標(biao)(biao)準流程(cheng)的推(tui)動落地(di)，同時(shi)進(jin)(jin)(jin)行(xing)有效的線路(lu)優化和(he)運營(ying)(ying)成本分(fen)(fen)析(xi)與管(guan)控(kong)； 4、改善(shan)現有項(xiang)目(mu)(mu)的運營(ying)(ying)標(biao)(biao)準與流程(cheng)并(bing)(bing)構(gou)建(jian)運營(ying)(ying)異(yi)常處理機(ji)制和(he)質量管(guan)控(kong)體系并(bing)(bing)進(jin)(jin)(jin)行(xing)推(tui)廣應(ying)(ying)(ying)用，對(dui)(dui)客戶滿(man)意度負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)； 5、搭建(jian)智慧物流供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)系統平臺，提高供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)快速響應(ying)(ying)(ying)的速度，保障任務(wu)(wu)(wu)按時(shi)完成； 6、建(jian)立(li)各(ge)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)環(huan)節中的風險管(guan)理和(he)應(ying)(ying)(ying)對(dui)(dui)方(fang)案與保險監控(kong)流程(cheng)，并(bing)(bing)對(dui)(dui)偷盜(dao) 搶劫等安全(quan)事(shi)件進(jin)(jin)(jin)行(xing)跟進(jin)(jin)(jin)處理； 7、負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)事(shi)業(ye)(ye)部以(yi)及(ji)全(quan)國各(ge)分(fen)(fen)子公(gong)司(si)物流供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的組織設計(ji)和(he)人才(cai)培養，提升業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)和(he)運營(ying)(ying)能力。