問 想(xiang)去應聘高(gao)級銷(xiao)(xiao)售(shou)經理(li)的崗位，現在(zai)想(xiang)了解一下(xia)，請問高(gao)級銷(xiao)(xiao)售(shou)經理(li)的崗位職(zhi)責(ze)是什么？

答 1、通過部門的有(you)效管理(li)及督促，幫助銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)員完(wan)成個人(ren)(ren)(ren)和團隊(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)指標(biao)及KPI行(xing)為考核； 2、對銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)員進行(xing)日常的coach輔導，提高(gao)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren) 員銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技能； 3、作為公(gong)司的中層管理(li)人(ren)(ren)(ren)員，貫徹公(gong)司的4399免(mian)费(fei)视频，組(zu)建富有(you)高(gao)度成就導向、積極競爭(zheng)意識(shi)的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)團隊(dui)，降低(di)人(ren)(ren)(ren)員流失(shi)率； 4、根據公(gong)司內(nei)部管理(li)系統(tong)，時(shi)時(shi)把握組(zu)內(nei)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)員的客戶(hu)情況，建立團隊(dui)完(wan)善的客戶(hu)檔案(an)體系； 5、根據公(gong)司銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目標(biao)分(fen)解銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)任務，與下(xia)屬討論制定承諾(nuo)額、執行(xing)策略與措施，監控任務達成情況，分(fen)析(xi)偏差原(yuan)因并及時(shi)指導改進，確保承諾(nuo)目標(biao)的完(wan)成。