問 各(ge)崗(gang)位(wei)人員的(de)(de)工(gong)作職責(ze)都(dou)各(ge)有(you)所不同，想知道商品運營總監(jian)的(de)(de)工(gong)作職責(ze)有(you)哪(na)些？

答 1、負(fu)責(ze)全(quan)平臺美妝、家(jia)居、食品(pin)類(lei)目(mu)(mu)的(de)(de)統籌規劃(hua)，對(dui)商(shang)品(pin)部(bu)門整體運營目(mu)(mu)標負(fu)責(ze)； 2、針對(dui)不同(tong)業(ye)(ye)務(wu)場景和類(lei)目(mu)(mu)特性(xing)，確定(ding)(ding)已有或新類(lei)目(mu)(mu)的(de)(de)貨品(pin)運作方式，輸(shu)出(chu)各(ge)類(lei)目(mu)(mu)階段性(xing)的(de)(de)策(ce)略(lve)打(da)(da)法； 3、優化商(shang)戶拓展及管(guan)理(li)(li)效(xiao)率，加強各(ge)類(lei)目(mu)(mu)對(dui)行業(ye)(ye)的(de)(de)理(li)(li)解和滲透(tou)，協調倉(cang)儲和客服共同(tong)提(ti)升商(shang)品(pin)服務(wu)； 4、高(gao)效(xiao)聯動(dong)營銷團(tuan)隊，推進(jin)總體商(shang)品(pin)規劃(hua)與(yu)用戶需求一致化及有效(xiao)落地，同(tong)時(shi)配合產品(pin)技術(shu)輸(shu)出(chu)專(zhuan)業(ye)(ye)性(xing)的(de)(de)系統迭代意見，提(ti)高(gao)運營效(xiao)率； 5、持續引入專(zhuan)業(ye)(ye)人才，優化團(tuan)隊結構(gou)，制定(ding)(ding)合理(li)(li)的(de)(de)人力成長(chang)規劃(hua)，打(da)(da)造一支專(zhuan)業(ye)(ye)、進(jin)取的(de)(de)運營隊伍。