問 我(wo)們公司的一個管理層要(yao)離(li)職，我(wo)想(xiang)問一下，管理層離(li)職會給員工帶來哪些影響(xiang)？

答(da) 如果一(yi)(yi)(yi)個(ge)員(yuan)工(gong)他坐著管(guan)理層崗位，領著高薪(xin)，那么(me)(me)是(shi)不是(shi)意味(wei)著，他的(de)(de)離職會給(gei)企(qi)(qi)業(ye)帶來(lai)比較(jiao)(jiao)大的(de)(de)負面影響，可(ke)(ke)能因為他離職，企(qi)(qi)業(ye)內部某一(yi)(yi)(yi)個(ge)部門的(de)(de)工(gong)作(zuo)完全沒有人指導，沒有了主(zhu)心骨，旗下的(de)(de)員(yuan)工(gong)會像無頭(tou)蒼(cang)蠅一(yi)(yi)(yi)樣亂竄，當然了，一(yi)(yi)(yi)旦(dan)他意識到自(zi)己(ji)(ji)對企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說這(zhe)么(me)(me)重(zhong)要，企(qi)(qi)業(ye)非自(zi)己(ji)(ji)不可(ke)(ke)的(de)(de)時候，他就(jiu)會轉變一(yi)(yi)(yi)種心態來(lai)面對自(zi)己(ji)(ji)工(gong)作(zuo)的(de)(de)執行，甚至(zhi)于在(zai)此(ci)基礎上他還會結合自(zi)我(wo)的(de)(de)實際情況，去設計一(yi)(yi)(yi)個(ge)比較(jiao)(jiao)長(chang)遠的(de)(de)工(gong)作(zuo)規劃，為的(de)(de)就(jiu)是(shi)能讓自(zi)己(ji)(ji)跟這(zhe)一(yi)(yi)(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)更加契合更顯靠攏一(yi)(yi)(yi)些(xie)，為的(de)(de)就(jiu)是(shi)能夠讓這(zhe)一(yi)(yi)(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)未來(lai)的(de)(de)發展(zhan)成(cheng)(cheng)果更好(hao)，說白了，他們在(zai)升職之后(hou)會把自(zi)己(ji)(ji)當成(cheng)(cheng)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)主(zhu)人之一(yi)(yi)(yi)。