問 我是一(yi)家(jia)的企業的HR，要指(zhi)導(dao)員工(gong)做職業發展規劃書，具體該怎么弄好呢？

答 清晰(xi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)流程后， HR指(zhi)導員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工撰寫職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃書(shu)。主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)下面五個步(bu)(bu)驟： 第(di)(di)一步(bu)(bu)，確(que)定(ding)(ding)(ding)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工半(ban)年(nian)或一年(nian)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，由員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工自(zi)己提(ti)(ti)(ti)出，上(shang)級(ji)(ji)指(zhi)導，同時(shi)澄清目(mu)前(qian)定(ding)(ding)(ding)位保持原職(zhi)級(ji)(ji)職(zhi)等、確(que)定(ding)(ding)(ding)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)到(dao)的(de)(de)目(mu)標(biao)晉(jin)級(ji)(ji)、晉(jin)等或轉通路。 第(di)(di)二步(bu)(bu)，主(zhu)管(guan)(guan)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工共同對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力和(he)績效(xiao)結果進行分(fen)析，針對(dui)未來績效(xiao)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)和(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)職(zhi)位的(de)(de)職(zhi)級(ji)(ji)/職(zhi)等對(dui)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)， 確(que)定(ding)(ding)(ding)個人繼續提(ti)(ti)(ti)升(sheng)的(de)(de)3-5項能(neng)(neng)(neng)力，并是對(dui)能(neng)(neng)(neng)力提(ti)(ti)(ti)升(sheng)項目(mu)的(de)(de)現狀和(he)期待達到(dao)的(de)(de)目(mu)標(biao)進行分(fen)析。 第(di)(di)三步(bu)(bu)，確(que)定(ding)(ding)(ding)實現能(neng)(neng)(neng)力發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)所(suo)需要(yao)(yao)(yao)(yao)采取的(de)(de)有(you)效(xiao)策(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)， 在了解公司提(ti)(ti)(ti)供的(de)(de)資源(yuan)前(qian)提(ti)(ti)(ti)下，結合日常(chang)工作(zuo)(zuo)，主(zhu)管(guan)(guan)指(zhi)導員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工完(wan)成策(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)的(de)(de)制定(ding)(ding)(ding)。比如(ru)知識的(de)(de)學習、導師的(de)(de)輔導、工作(zuo)(zuo)實踐(jian)、輪崗鍛煉的(de)(de)機會(hui)等方面的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)采取的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)策(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)和(he)方法(fa)。 第(di)(di)四步(bu)(bu)，針對(dui)每一項能(neng)(neng)(neng)力提(ti)(ti)(ti)升(sheng)策(ce)(ce)(ce)略(lve)(lve)，制定(ding)(ding)(ding)具體的(de)(de)行動(dong)計劃和(he)實施時(shi)間(jian)，主(zhu)管(guan)(guan)要(yao)(yao)(yao)(yao)給予充分(fen)的(de)(de)指(zhi)導。 第(di)(di)五步(bu)(bu)，也是很關鍵的(de)(de)一步(bu)(bu)， HR要(yao)(yao)(yao)(yao)協助主(zhu)管(guan)(guan)落實索需要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)相關部門(men)、人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等資源(yuan)的(de)(de)支持。主(zhu)管(guan)(guan)要(yao)(yao)(yao)(yao)給予支持上(shang)的(de)(de)承諾，才能(neng)(neng)(neng)讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工得到(dao)真(zhen)正的(de)(de)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)實現職(zhi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)目(mu)標(biao)。