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文登通過搭建(jian)創業就業平臺、培訓平臺、對接平臺等舉(ju)措，鼓勵退役(yi)士兵創業就業，讓他們完成(cheng)從(cong)“戰場”到“市(shi)場”的(de)轉變，盡快融入到經(jing)濟建(jian)設之中。

2011年孫(sun)常青退役(yi)回到(dao)(dao)家鄉(xiang)后，經過多方(fang)考(kao)察，最終，他把目(mu)光投向了(le)(le)(le)(le)肉牛養(yang)殖市場，但資(zi)金(jin)、土(tu)地(di)、養(yang)殖技術等難題，讓(rang)孫(sun)常青感到(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)創(chuang)業(ye)的不易。在民政部門的幫助下，他申(shen)請到(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)創(chuang)業(ye)小額貸款，解決(jue)了(le)(le)(le)(le)資(zi)金(jin)問題。如今(jin)，孫(sun)常青成(cheng)立了(le)(le)(le)(le)利飛(fei)肉牛養(yang)殖專業(ye)合作(zuo)社，經濟(ji)效(xiao)益逐年提升。他還(huan)計(ji)劃用(yong)5年時(shi)間流轉土(tu)地(di)100畝，實現自動化、機械化、集約化經營，與養(yang)殖業(ye)一起形(xing)成(cheng)完整的生態農(nong)業(ye)產業(ye)鏈。

近年來，文(wen)登以退(tui)(tui)(tui)役(yi)士(shi)兵(bing)實(shi)際需求為出發點，從(cong)就(jiu)業服務和社會保障(zhang)、個(ge)體經(jing)營(ying)(ying)、稅收、貸款(kuan)等(deng)方面完善退(tui)(tui)(tui)役(yi)士(shi)兵(bing)自(zi)謀職(zhi)業配(pei)套政策，對(dui)于從(cong)事個(ge)體經(jing)營(ying)(ying)或創辦(ban)經(jing)濟實(shi)體，經(jing)營(ying)(ying)資(zi)金(jin)不足(zu)的，可申請10到(dao)30萬貼(tie)息貸款(kuan)，符合條件的每年還可以享受免交(jiao)稅收的優惠(hui)政策。同時(shi)，文(wen)登根(gen)據退(tui)(tui)(tui)役(yi)士(shi)兵(bing)的文(wen)化水平(ping)和自(zi)身特點，以市場(chang)用工需求為導向，加強退(tui)(tui)(tui)役(yi)士(shi)兵(bing)的職(zhi)業技(ji)能培訓(xun)，使其掌握一技(ji)之長，拓(tuo)寬退(tui)(tui)(tui)役(yi)士(shi)兵(bing)就(jiu)業創業空間和渠(qu)道。

僅2015年，文(wen)登共有255名退伍士兵(bing)，150多人接受了(le)創業(ye)培(pei)訓，有30多人實(shi)現了(le)自(zi)主創業(ye)，95%以上實(shi)現了(le)成(cheng)功就(jiu)業(ye)。