聚焦:中小型企業如何通過軟福利留住人才?(圖)
齊魯人才網 . 2019-07-25發布

《吃(chi)好(hao)才能(neng)干(gan)好(hao),讓工(gong)作(zuo)有滋有味!》是齊魯人才網(wang)策劃主(zhu)辦的職場工(gong)作(zuo)餐大比拼活動,活動上線后,大波(bo)美食紛紛亮相:

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看到這里小編也會感嘆:

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其實工作餐和下午(wu)茶只是(shi)企業軟(ruan)福利(li)的一種,真正的軟(ruan)福利(li)范圍相當寬泛。

近(jin)幾年(nian),“軟(ruan)福(fu)利(li)(li)”一(yi)詞成(cheng)為求職招聘(pin)界的(de)(de)(de)(de)(de)熱門話題,有專家(jia)曾對軟(ruan)福(fu)利(li)(li)做過定義,所謂“軟(ruan)”是相(xiang)對“硬”而言的(de)(de)(de)(de)(de),除(chu)了(le)國家(jia)規定的(de)(de)(de)(de)(de)“五險一(yi)金”到今天的(de)(de)(de)(de)(de)“六(liu)險二金”,企(qi)業自己制定的(de)(de)(de)(de)(de)個性化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)非(fei)現金福(fu)利(li)(li)稱為“軟(ruan)福(fu)利(li)(li)”。實際上在國外,軟(ruan)福(fu)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)推行(xing)已(yi)經十分普遍(bian)。美國的(de)(de)(de)(de)(de)很多(duo)企(qi)業定期(qi)舉行(xing)員(yuan)工家(jia)庭日(ri),公司上層(ceng)家(jia)庭都會(hui)參與(yu),公司對員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)關心也(ye)到了(le)相(xiang)當(dang)細(xi)微(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)程度;在澳洲,最“日(ri)夜顛倒(dao)”的(de)(de)(de)(de)(de)廣告界也(ye)開始推行(xing)準點(dian)下班……就國內而言,各種(zhong)形式的(de)(de)(de)(de)(de)聚餐、休(xiu)假旅游、員(yuan)工娛樂比賽、親子家(jia)庭活(huo)動等也(ye)都在近(jin)幾年(nian)日(ri)趨活(huo)躍(yue),一(yi)時間朋友圈捧(peng)紅了(le)很多(duo)福(fu)利(li)(li)優越的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業,刷(shua)爆了(le)存在感。當(dang)然,也(ye)夾雜著很多(duo)羨慕(mu)與(yu)失(shi)落(luo),觸發(fa)了(le)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)跳槽(cao)。

近六成(cheng)的山東企(qi)業選擇用軟(ruan)福利來豐富其招聘。

據齊魯人才網平臺數(shu)據顯(xian)示,在山東,有58%的企業會選擇各(ge)種軟福(fu)利(li)來(lai)豐(feng)富其(qi)招(zhao)聘(pin)職位,達到吸引求(qiu)職者的目的,進而提升(sheng)招(zhao)聘(pin)效果(guo)。眾所周知,軟福(fu)利(li)活動開展得當,會起到緩解(jie)職業壓(ya)力、提高(gao)員(yuan)工工作效率、優化企業形(xing)象(xiang)、降低員(yuan)工流(liu)失率等作用,無論是(shi)對(dui)企業還是(shi)對(dui)員(yuan)工來(lai)說都是(shi)一種雙贏。

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企業如何通過軟福利留住人才?

名企(qi)是(shi)所有(you)求(qiu)職者都向往的地(di)方,不單只是(shi)因(yin)為(wei)名企(qi)有(you)較高的薪(xin)酬(chou)和發(fa)展空(kong)間,很(hen)重要(yao)的一點(dian)也聚焦在軟福利上,各種健(jian)身房、休息(xi)室(shi)(shi)、活動室(shi)(shi)、工作(zuo)餐(can)、下午(wu)茶、生日會(hui)等(deng)等(deng),這些無(wu)論是(shi)誰都是(shi)難以抗拒的。那么對于中小(xiao)型(xing)企(qi)業來說,如(ru)何根據自身的條件選擇合適的軟福利呢?小(xiao)編有(you)幾點(dian)建(jian)議:

一、人性化的4399免费(fei)视频。

留(liu)住人(ren)才(cai)的(de)(de)基礎(chu)就(jiu)是(shi)4399免费视频,企業的(de)(de)目標(biao)、愿景和(he)使命都必須(xu)考慮到員(yuan)工本身的(de)(de)價值和(he)利益,對于員(yuan)工來說,工作(zuo)的(de)(de)同(tong)時既能(neng)完成(cheng)企業的(de)(de)發(fa)展(zhan)目標(biao),又能(neng)提升(sheng)個人(ren)的(de)(de)社會價值,這樣的(de)(de)4399免费视频才(cai)是(shi)最(zui)具吸引力的(de)(de),才(cai)能(neng)調動員(yuan)工的(de)(de)工作(zuo)激(ji)情。

二、優(you)越(yue)的工(gong)(gong)(gong)作環境。這里所說的優(you)越(yue),并不是一概而(er)論的,工(gong)(gong)(gong)作環境的塑(su)造(zao)需要(yao)(yao)根據企業(ye)自身的經濟基礎來定,其實(shi)大部分(fen)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都知道想要(yao)(yao)超(chao)越(yue)公司本身上(shang)限(xian)的工(gong)(gong)(gong)作條(tiao)件是不可能(neng)的,所以中(zhong)小(xiao)企業(ye)應該從(cong)小(xiao)范(fan)圍的工(gong)(gong)(gong)作環境打造(zao)入手,從(cong)工(gong)(gong)(gong)位到會議室,甚至(zhi)是廁所,只要(yao)(yao)多用心聽(ting)取員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的意(yi)見(jian),順應大部分(fen)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的需求,就可以獲(huo)得一定的認(ren)可。

三、明確(que)的(de)(de)基本福(fu)(fu)利(li)。在齊魯人才網中小型企(qi)業福(fu)(fu)利(li)傾(qing)向的(de)(de)數據統計中,除了(le)社(she)會(hui)保險,節日(ri)福(fu)(fu)利(li)、各(ge)種(zhong)獎(jiang)金、帶薪年假、各(ge)種(zhong)生活補貼(tie)、公(gong)費培(pei)訓、公(gong)費旅(lv)游、健康(kang)體(ti)檢等形式的(de)(de)福(fu)(fu)利(li)都(dou)頗受重視,這些都(dou)包含在軟福(fu)(fu)利(li)的(de)(de)范(fan)疇(chou)內。 企(qi)業要做的(de)(de)是把自身所能提供(gong)的(de)(de)基本福(fu)(fu)利(li)明確(que)化(hua),正規化(hua),并得到員工的(de)(de)理解。

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四、員工活動。除(chu)了基本(ben)的福利項目(mu),現代企業有(you)很多(duo)會拿出一(yi)定(ding)的資金不定(ding)期的舉辦一(yi)些(xie)員(yuan)工(gong)集(ji)體(ti)活(huo)(huo)動(dong)(dong),例如(ru)生日會、體(ti)育活(huo)(huo)動(dong)(dong)、親子活(huo)(huo)動(dong)(dong)等(deng),對(dui)于年輕員(yuan)工(gong)來說,運動(dong)(dong)和娛樂是放(fang)松心情的好方法,但是這種集(ji)體(ti)活(huo)(huo)動(dong)(dong)必須要遵從大(da)多(duo)數員(yuan)工(gong)的意(yi)愿,在活(huo)(huo)動(dong)(dong)項目(mu)的選擇上(shang)也要充分體(ti)現趣味性(xing)和創新性(xing),如(ru)果活(huo)(huo)動(dong)(dong)開(kai)展的不得當,會讓員(yuan)工(gong)產生抵觸心里(li),適得其反(fan),也就失去了活(huo)(huo)動(dong)(dong)本(ben)身的意(yi)義。

隨著時代(dai)的(de)發展,未來的(de)企業軟福利不會僅局限于以上的(de)形式(shi),不論是(shi)哪種(zhong)形式(shi)的(de)軟福利都要(yao)從(cong)員(yuan)工和企業自身(shen)的(de)角(jiao)度(du)去開創(chuang),留住(zhu)人才勢在必得!