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后來我們從《史記》中得到了答案：桃樹和(he)李樹不(bu)(bu)招(zhao)引人(ren)，但(dan)因它有(you)花和(he)果實，用(yong)不(bu)(bu)著自我宣(xuan)言(yan)，就(jiu)自然受到人(ren)們的尊重和(he)敬仰。這就(jiu)是“桃李不(bu)(bu)言(yan)，下自成(cheng)蹊”。

于是，我(wo)們有(you)了(le)這樣(yang)一家(jia)公司：等你(ni)成為項目負責人后(hou)，沒(mei)有(you)固定的上下班時間(jian)，沒(mei)有(you)考勤， 沒(mei)有(you)罰款。只(zhi)招自我(wo)驅動型人才。圓桌式文化，和(he)老(lao)板一起平級辦(ban)公，沒(mei)有(you)辦(ban)公室官僚和(he)勾心斗(dou)角。我(wo)們只(zhi)追求結果(guo)。提供獨一無二的福利，項目制(zhi)運營，只(zhi)要你(ni)能力足夠(gou)，分紅沒(mei)有(you)上限(xian)。

我(wo)們立志做所有(you)求(qiu)(qiu)職者(zhe)口中“別人家”的(de)公司。我(wo)們不(bu)求(qiu)(qiu)能直接招(zhao)聘(pin)到世界上(shang)最頂尖的(de)工(gong)作伙伴，但我(wo)們贊成“賦能”。我(wo)們將致力于打造這樣(yang)一(yi)種(zhong)工(gong)作環(huan)境(jing)：一(yi)種(zhong)不(bu)僅(jin)自己進步(bu)(bu)，整個(ge)團(tuan)隊(dui)都在努力進步(bu)(bu)的(de)環(huan)境(jing)，這樣(yang)的(de)團(tuan)隊(dui)氛圍會推動你(ni)進步(bu)(bu)，讓(rang)你(ni)進行蛻變，讓(rang)你(ni)發自內心的(de)勞動，讓(rang)你(ni)的(de)物質與精神都得(de)到最大的(de)滿足。這是最值得(de)的(de)勞動，而不(bu)是某個(ge)制(zhi)度，某個(ge)考(kao)核(he)來推動你(ni)進步(bu)(bu)，讓(rang)你(ni)上(shang)班的(de)不(bu)應該是考(kao)勤而是你(ni)對工(gong)作的(de)向往。

試一試和那些一樣具有野心的(de)人為伍(wu)，讓你(ni)(ni)置身于可(ke)以成長的(de)環境，在(zai)那種不(bu)僅僅自(zi)(zi)己可(ke)以進(jin)步，其他人也會(hui)(hui)推動你(ni)(ni)進(jin)步的(de)環境，在(zai)這(zhe)樣的(de)環境里拼搏，給自(zi)(zi)己一個機會(hui)(hui)，嘗(chang)嘗(chang)努力的(de)滋味。現在(zai)有一位副總就(jiu)是從總助干起來的(de)，有一位總監就(jiu)是從文員(yuan)干起來的(de)，有一位副總就(jiu)是從售(shou)前晉升(sheng)的(de)。內(nei)部晉升(sheng)機會(hui)(hui)多，只要(yao)肯努力就(jiu)可(ke)以拿分紅。