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肥城(cheng)信業商廈是(shi)集購(gou)物、餐(can)(can)飲、休(xiu)閑(xian)、娛樂于一體的綜合購(gou)物中(zhong)心(xin)，位(wei)于上城(cheng)國(guo)際十字(zi)路口（肥城(cheng)市三館(guan)西鄰）。營業面積(ji)3.5萬平(ping)米，其中(zhong)地(di)上4層，地(di)下一層，定于2016年(nian)秋季(ji)開(kai)業，是(shi)信業商廈第一家分店。經營項目：生鮮食(shi)品(pin)(pin)、日用(yong)洗化(hua)、針織百(bai)貨、黃(huang)金珠寶(bao)、服(fu)裝鞋帽、床品(pin)(pin)家居、運(yun)動休(xiu)閑(xian)、兒童服(fu)裝、手機家電、文體用(yong)品(pin)(pin)、餐(can)(can)飲等(deng)。

信(xin)業商廈堅持(chi)以零售業為(wei)主，向連鎖經營(ying)方向發展的企業定位，下一步發展戰(zhan)略是以開(kai)辦子(zi)公(gong)司(si)和(he)特許加盟店為(wei)主。迄今為(wei)止，總營(ying)業面積65000多平方米。

信業商廈致(zhi)力于教(jiao)學型組織建設：積(ji)極(ji)開展(zhan)多層次（崗前(qian)、崗中培訓(xun)(xun)等）、多形(xing)式（員工(gong)業校、班(ban)前(qian)會(hui)等）、全方位的(de)員工(gong)培訓(xun)(xun)，教(jiao)、學滲透于經營(ying)管(guan)理的(de)方方面面。每家(jia)店均投(tou)資(zi)數百萬元興辦商業培訓(xun)(xun)中心，修建員工(gong)公(gong)寓，出版刊(kan)物，編寫教(jiao)材，為員工(gong)營(ying)造一(yi)個終身學習的(de)環境(jing)。

信業(ye)商廈渴求人(ren)(ren)才(cai)，尊重人(ren)(ren)才(cai)，注重對人(ren)(ren)才(cai)的前期投入，注重人(ren)(ren)才(cai)的潛質。企業(ye)為人(ren)(ren)才(cai)的發展制訂了具體而科學的職(zhi)業(ye)生涯規劃(hua)，并提供良(liang)好的培訓、實(shi)踐機會。

我們(men)倡導：用(yong)心學(xue)習工作(zuo)，開心生活娛樂(le)

我(wo)們(men)正(zheng)努力將(jiang)信業商廈建設(she)成：零(ling)售百貨業的商學院，職業經理人的成長(chang)搖籃

信業商廈——一個讓人輕松的地方(fang)

各級(ji)主管的(de)薪(xin)酬和利潤不(bu)掛(gua)(gua)鉤(gou)，導(dao)購員的(de)報酬也不(bu)與銷售額掛(gua)(gua)鉤(gou)，可全體員工那認真負責、充滿激(ji)情(qing)的(de)工作態度和快樂的(de)情(qing)緒讓局外人(ren)不(bu)解。

能讓員(yuan)工成(cheng)才、增(zeng)值。有些讓家(jia)長(chang)頭(tou)疼的孩子，到(dao)信業商廈就變了樣——懂事了、能干了。

遇有婚喪嫁娶等情況，員(yuan)工(gong)(gong)間不允許隨(sui)份子，減(jian)輕(qing)員(yuan)工(gong)(gong)經濟(ji)、精神負擔。

下(xia)級不準(zhun)給上級送禮，不準(zhun)請上級吃飯，逢(feng)年過(guo)節亦不允許(xu)下(xia)級看望上級或給上級拜年。為員工營造純潔的(de)內部人際關系。

過春節放假不營(ying)業(ye)，讓所有員工都能(neng)與家人團聚，過上幸福團圓的新年。

之所以如此輕松，是(shi)我(wo)們(men)尊重規(gui)律(lv)，不(bu)(bu)斷探(tan)索規(gui)律(lv)，按規(gui)律(lv)辦事的(de)結果。創業6年(nian)來，我(wo)們(men)把主要精(jing)力(li)用(yong)在做(zuo)(zuo)企(qi)業而不(bu)(bu)是(shi)賺(zhuan)錢上。我(wo)們(men)追求的(de)不(bu)(bu)是(shi)做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)強，而是(shi)做(zuo)(zuo)好（健(jian)康長壽）。企(qi)業真(zhen)正做(zuo)(zuo)好了，想(xiang)不(bu)(bu)賺(zhuan)錢都不(bu)(bu)行，想(xiang)不(bu)(bu)發展都不(bu)(bu)行。

我們(men)所說(shuo)的做(zuo)企業就(jiu)是致力(li)于(yu)提高全員素(su)質、注重人(ren)力(li)資源開發和企業體制(zhi)、機制(zhi)、文化建設及戰略管理。

信業商廈(sha)會(hui)根據(ju)大學(xue)生(sheng)(sheng)的個(ge)人特長和意愿并(bing)結合企業的發展需(xu)要為(wei)其設計相應的職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯(ya)規劃，并(bing)且清晰上(shang)至(zhi)總經理(li)、人力資(zi)源部經理(li)、樓層(ceng)(ceng)經理(li)，下至(zhi)商品部經理(li)、柜組主(zhu)任(ren)各個(ge)層(ceng)(ceng)面上(shang)培(pei)養大學(xue)生(sheng)(sheng)的職(zhi)責(ze)，并(bing)有效(xiao)保證職(zhi)責(ze)的落實，共同關注大學(xue)生(sheng)(sheng)的成(cheng)長。在大學(xue)生(sheng)(sheng)不同的培(pei)養階段，公司(si)都設有具體培(pei)訓教程，理(li)論與實踐(jian)相結合，助使大學(xue)生(sheng)(sheng)快速(su)成(cheng)為(wei)出色的職(zhi)場(chang)人。