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肥城(cheng)信(xin)業商廈是(shi)集購物、餐(can)飲、休(xiu)閑(xian)、娛樂于(yu)一體的綜合購物中心，位于(yu)上(shang)城(cheng)國際(ji)十字路口（肥城(cheng)市三館西鄰(lin)）。營業面積3.5萬平(ping)米，其(qi)中地上(shang)4層，地下一層，定于(yu)2016年秋季(ji)開(kai)業，是(shi)信(xin)業商廈第一家分店。經營項目(mu)：生鮮食(shi)品(pin)、日(ri)用(yong)洗化、針織百貨、黃金珠寶、服裝鞋帽、床品(pin)家居、運(yun)動休(xiu)閑(xian)、兒童服裝、手機家電(dian)、文體用(yong)品(pin)、餐(can)飲等。

信業(ye)商廈堅持(chi)以(yi)零售業(ye)為主，向(xiang)(xiang)連鎖(suo)經營方(fang)向(xiang)(xiang)發展的企(qi)業(ye)定位，下一步(bu)發展戰略是以(yi)開辦子公司和特許加盟店為主。迄今(jin)為止，總(zong)營業(ye)面積65000多平(ping)方(fang)米。

信業(ye)商廈致力于教學(xue)(xue)型組織建設：積(ji)極開展多層次（崗(gang)前、崗(gang)中(zhong)培(pei)(pei)訓(xun)等）、多形式（員工(gong)(gong)業(ye)校(xiao)、班前會(hui)等）、全方位的員工(gong)(gong)培(pei)(pei)訓(xun)，教、學(xue)(xue)滲透于經營管(guan)理的方方面面。每家店均投資(zi)數百(bai)萬元興辦商業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)中(zhong)心(xin)，修建員工(gong)(gong)公寓，出版刊物，編(bian)寫(xie)教材，為員工(gong)(gong)營造(zao)一個終身學(xue)(xue)習的環(huan)境。

信業商(shang)廈渴求人(ren)才(cai)，尊重(zhong)人(ren)才(cai)，注(zhu)重(zhong)對人(ren)才(cai)的(de)前期投入，注(zhu)重(zhong)人(ren)才(cai)的(de)潛質。企業為人(ren)才(cai)的(de)發展制訂了具體(ti)而科(ke)學(xue)的(de)職(zhi)業生涯規(gui)劃，并(bing)提供(gong)良好的(de)培(pei)訓、實踐機會(hui)。

我們倡導：用心學習工作，開心生活娛樂

我們正(zheng)努(nu)力將信業(ye)商廈建設成：零售百貨業(ye)的商學院，職業(ye)經(jing)理人的成長搖籃

信業商(shang)廈——一個(ge)讓人輕松的地方

各(ge)級主管的薪酬和(he)利潤不掛(gua)鉤，導購員的報酬也不與銷售額(e)掛(gua)鉤，可全體員工(gong)那認真(zhen)負責、充(chong)滿激情的工(gong)作態度和(he)快樂(le)的情緒(xu)讓局外人不解。

能(neng)讓員(yuan)工成才(cai)、增值。有些讓家長(chang)頭(tou)疼的孩子，到信業商(shang)廈就變了(le)樣——懂事了(le)、能(neng)干了(le)。

遇有婚喪嫁娶等情況，員(yuan)工間不允許隨份子，減輕員(yuan)工經(jing)濟、精神負(fu)擔。

下(xia)級(ji)不(bu)準(zhun)給上級(ji)送(song)禮，不(bu)準(zhun)請(qing)上級(ji)吃飯(fan)，逢年過節(jie)亦(yi)不(bu)允許下(xia)級(ji)看(kan)望上級(ji)或給上級(ji)拜年。為(wei)員工(gong)營造純潔的內部人際關系。

過春節放假不營業，讓(rang)所(suo)有員工(gong)都能與家人團聚(ju)，過上幸福團圓的新年(nian)。

之所以(yi)如此(ci)輕(qing)松，是(shi)(shi)我(wo)們尊重(zhong)規律，不(bu)斷探索規律，按(an)規律辦事(shi)的(de)結果。創業(ye)6年來，我(wo)們把主要精(jing)力(li)用在做(zuo)企(qi)業(ye)而不(bu)是(shi)(shi)賺錢上。我(wo)們追求的(de)不(bu)是(shi)(shi)做(zuo)大、做(zuo)強，而是(shi)(shi)做(zuo)好（健康長壽(shou)）。企(qi)業(ye)真(zhen)正做(zuo)好了，想不(bu)賺錢都不(bu)行，想不(bu)發展(zhan)都不(bu)行。

我們所說(shuo)的做企業(ye)就是致力于提高全(quan)員素質、注(zhu)重人力資源開(kai)發和企業(ye)體(ti)制(zhi)、機制(zhi)、文化建設(she)及戰略管理。

信業商(shang)廈會根據大學生(sheng)的(de)(de)(de)個人特(te)長和意愿并結合(he)企業的(de)(de)(de)發展需要為其(qi)設(she)計相應的(de)(de)(de)職(zhi)業生(sheng)涯規(gui)劃，并且清晰(xi)上至總經(jing)理、人力資源(yuan)部經(jing)理、樓層經(jing)理，下至商(shang)品部經(jing)理、柜(ju)組主任各個層面上培養(yang)大學生(sheng)的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)，并有(you)效保(bao)證職(zhi)責(ze)的(de)(de)(de)落實，共同關注(zhu)大學生(sheng)的(de)(de)(de)成(cheng)長。在大學生(sheng)不同的(de)(de)(de)培養(yang)階段，公(gong)司(si)都(dou)設(she)有(you)具體培訓教(jiao)程，理論與實踐相結合(he)，助(zhu)使大學生(sheng)快(kuai)速成(cheng)為出(chu)色的(de)(de)(de)職(zhi)場人。