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1. 在總經理的直接領導下做好項目建設階段的技術管理、質量管理等工作；
2、在項目建設階段，組織優化方案設計，指導編制審批各項工藝方案、技術文件、施工措施等；
3.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，主持制定年度生產規劃及目標，經批準后組織實施；
4.負責主持制定、調整生產計劃及總預算，綜合平衡年度生產任務，制定下達月、周生產計劃與統籌，做到均衡生產；
5.建立和完善生產指揮系統，控制和監督生產系統，確保生產任務完成；
6.主持建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
7.隨時掌握生產過程中的進度及異常情況，協調各部門之間的溝通與合作，計時解決生產中出現的問題；
8. 負責公司的生產安(an)全管(guan)理。