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1、負責生產部的日常管理工作，組織制定、完善部門各項管理制度，并監督實施。
2、負責審核確認生產計劃，按照生產計劃組織實施，合理組織生產，協調處理生產過程中的異常問題。
3、定期召開班組長生產會議，協調處理生產車間日常工作中出現的問題，督促生產進度、生產質量。
4、負責部門團隊建設工作，培養優秀項目骨干人員，提高項目實施效率。
5、根據生產計劃，定期組織車間裝配技能比賽，不斷提高員工技能。
6、開展精益生產工作，不斷降低生產成本。
7、負責生產現場的管理工作，包括質量管理、人員管理、6S管理、交貨期管理、安全管理等，定期組織對生產現場進行檢查、督促整改和考核。
8、完成公司領導(dao)安排的其(qi)他工(gong)作。